1985年的秋天，国务院批准由香港中旅集团投资开发占地面积5平方千米的深圳华侨城，马志民以香港中旅集团常务副董事长兼总经理的身份出任华侨城建设指挥部主任，多年的雄心壮志，终于有了用武之地。说干就干，1985年锦绣中华动工，1987年完工，投资1亿，当年就收回了成本，这个成绩惊动了海内外，，紧接着又开发民俗村，一年半时间收回投资11亿，马志民的名字在国内一炮打响， 紧接着，又投资58亿兴建世界之窗，再创佳绩，3年收回投资成本，同时，华侨城的四大景区全部建成，每年的旅游收入占到了深圳市当时总旅游收入的60%，位居全国第一。
蒋老师经过采访多名深圳籍企业家，他们对马志民的评价有许多条，最了不起的两点是：第一、马志民坚持以旅游为主要方针，丝毫不动摇。第二、坚持规划先行的原则，奠定了华侨城现在的基本格局，特别是在上个世纪90年代，官方都是提倡大搞工业，大家连旅游敢都不敢提，但是马志民坚持下来了，而且做得非常成功，这需要何等的毅力？好了，今天就给大家介绍到这里，欢迎关注蒋昊说经济，明天在我的头条文章， 主要跟大家讲述中国电子第一街”的缔造者马福元、还有招商银行的掌托人王世桢的故事，敬请期待！。
为什么说中国珠宝看深圳，深圳珠宝看水贝？
很有幸，我见证了深圳珠宝的发展和变迁。记得，当时深圳珠宝行业从业人员都还很少，规模小且分散连工作都靠内部人推荐。香港的老板总会抱怨我们思维、专业水平都还很落后，确实穷，限制了我们的想像，更是质疑不看好内地的珠宝前景，更别说建规模大的产业园。并且那时候武汉珠宝产业也颇有规模家家都是硬核后台，依托于中国地质大学（中国珠宝领域的最高学府）别人真的不仅是挖矿的，还是专门研究矿的，这样得天独厚的优势深圳怎么可能比得过武汉？就在这不断地质疑声中，让理想成了最终的现实。
在这次产业大转移能有如此大的成就，我总结以下几点，仅供大家交流和学习。1.政策好、人才聚集。深圳沿海开发最好的一座对外开放的城市，已经40的历史，与世界经济接轨，属于国际性大城市，也是一座非常具有包容性的发达城市，吸引着各行各业的高科技人才，特别香港珠宝设计师和专业工艺技师，带动内地整体的技术变革，加之深圳本土职业院校、惠州、广州、顺德、佛山、番禺等周边在大专院校都开设珠宝专业这门学科，也直接和厂商签订人才输出协议，就更不用说其它省份的毕业生了。
如果你对我说的话产生质疑，你可以随便问一名毕业于珠宝类专业学生，她们的首选地必定是深圳，指不定她们所学的专业就是前辈们的推荐和引导。深圳还有一个人才引进的福利政策，如果你是珠宝类专业人才，考级加分达到积分会落户成为深圳户口，我想这个政策是最具有诱惑力的吧。2.交通便利、环境好。深圳紧挨着香港，地理环境好，位置优越。
首先是它的港口运输业非常发达，无论是在航空运输，还是水陆运输都非常方便且快捷。人员交往密切，深圳和香港气候十分接近，白天时间长，几乎没有太明显的季节变化，这样也带动不管是白天黑夜的经济和产业，而相比房价，生活成本比香港低得多，而又比内地高，是很多内地人向往的年轻城市，所以很多香港和内地人都选择在深圳买房定居，而且深圳与香港都是免签的城市，香港每年都会定期举行超大型的国际珠宝展，而紧随其后的就是深圳国际珠宝展，一唱一合配合的很是默契。
3.产业完善，配套设施齐全，以深圳罗湖区水贝珠宝为中心，吸引了全国几乎所有的珠宝品牌或厂家入驻，并且他们都设有总部和会展中心开展加盟代言、品牌推广等相关业务，信息辐射全国各地，深圳各个片区盐田港、南山科技园、龙岗李朗珠宝园承接来料加工，最大的亮点，吸引了是中国最大珠宝品牌香港周大福总部大厦在深圳的落成，一个大品牌的落成带动下游多少产业的发展，涉及到技术研发、加工零部件、原材料的检测机构，带动了就业，推动了地方经济的高速发展。
身边的朋友说深圳水贝水深，造假一条龙，请问除了找熟人之外还有什么避坑方法吗？
不知道你说的避坑是品牌？还是材质？ 如果是国际大牌就算了，钱多就直接去专柜买。在水贝绝对买不到正品的国际大牌。网上除了官方网站，其他地方都不能买，代购也是假的。 如果是国内品牌，水贝放心买，价格便宜，所谓国内品牌无非就是水贝拿货，打上自己的logo就是自有品牌了。 如果是在水贝买高仿还是算了，就算你亲妹妹在水贝上班都不能信，因为她也得去市场拿货，现在水贝市场为了拼价格，已经无所不用其极了。
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