工作的起点不是终点！如果是酒店管理，出身——第一份工作单位或品牌很重要，基础塑造以后跳槽提升，以及个人看这个行业的角度起点就会有很大区别。第一份工作能够在国际联号高星级酒店，或者国内数一数二的酒店连锁集团品牌起步，都是比较好的选择。酒店管理也会让你接触到不同的ZF部门打交道，其他行业很少有接触这么多的也会有形形色色的人，有了接触新鲜事物的条件同样可能有机会比其他行业学习到更丰富的层面——物价营销流程制定考核制定财务基础知识。
销售不好的珠宝门店，应怎样提高销量？
谢谢邀请，如果我的回答对你有所帮助，欢迎关注。本人平时除了珠宝专业知识方面的培训以外，还会有销售技巧，服务礼仪方面的培训，所以真心的希望每家珠宝店都能够生意兴隆。第一，珠宝门店销售不好，有一部分原因是市场的原因，比如说，当地的珠宝消费实力消费习惯在那里。所以，如果是当地的珠宝市场环境不是很好，就需要你们自己去培养相关的市场，在我平时的巡店过程中，很多市场已经将当地的黄金消费习惯，转化成了非黄的消费了。
第二，除了市场因素以外，那就是自己的问题了，自己的问题主要为以下几个方面。1人的问题。在巡店的过程中，我经常会发现销售顾问存在的问题非常多。1挑客的问题如果顾客进店后不说话，购买意向不强烈，接待的时候就有明显的消极应对的时候，顾客走了之后还会说上一句现在的顾客也真难搞。其实不是顾客难搞，只是任何一个人在消费之前，都是有防备心里的。
另外，顾客今天不买，明天会不会买？后天会不会买？如果当他想到，这家店曾经怠慢我的时候，他的第一选择会不会是你们家？2服务不到位顾客进店后，水也不倒，座位也不让，陪同的人也没有相关的照顾，就让顾客带着大包小裹的，站在那里，抱着孩子选择首饰，换位思考一下，如果是你面对这样的购买环境，你会选择够买吗？3专业知识不到位我有时候做市调，进店之后，我说看一下钻戒，销售顾问拿出来，给到我手里，只是简单的介绍了一下这个钻石的款式这个是经典的六抓镶嵌，然后就没有然后了，产品的卖点寓意能够给顾客带来什么好处如何挑选钻石等等，这些与产品有关的专业知识没有做到扎实，面对意向顾客的时候，也没有很好的去介绍。
比如说；情人节快乐，初恋的主题，雨、星星、婚礼、玫瑰的流行主题。只有通过这些主题寻找灵感，才能不断激发你的思考。二。自创品牌当然是以自我为中心，有自己独立的创意思维。他们被视为行业的领军人物，不受任何外界干扰，不看任何人的眼色。他们一般服务于高端消费群体，每个产品都被视为精品的集合，通常属于大师级别的专属区域，门槛相对较高，国内屈指可数。
4售后服务不到位。有时候看到同一个老板的两家店，会出现售后服务互相推诿的情况。售后服务没做好，这是得罪老客户吗？当他们想买第二件、第三件甚至更多的首饰时，这些老顾客会转过身来重新选择你的店吗？5不会跟进客户对珠宝的意向，不像快消品，会很难成交，尤其是那些比较贵的珠宝。顾客往往货比三家，最后选择自己眼中最靠谱的店。这种可靠性可能是成本有效的或服务的。
有哪些有分量的珠宝设计奖项？
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