然后还经过无数商业策划人的包装和完善，就成了我们现在看到的模样，影响了整个世界。一个卖汽车轮胎的公司，为了提高轮胎的需求量，最终做出了针对世界各地餐厅和美食的《米其林红色指南》，真的不得不佩服！09可口可乐的疯狂扩张之路可口可乐的渠道建设绝对是全球所有快消品厂商的典范，它真正做到无处不在！在可口可乐内部就有过一句话：要让可口可乐伸手可及，使它无处不在，要使它在舞厅、理发店、办公室、火车上等地方可随时取用。
可口可乐为了提升建厂速度，确保渠道铺设无处不在，他们利用自己生产并提供糖浆，出让部分特许装瓶权的方式快速建厂。而它向全世界开疆扩土的传奇竟然是出现在二战时期。这样的营销策略可以说是极具疯狂的，二战爆发后，可口可乐第二任董事长罗伯特·伍德鲁夫提出：不管我国的军队在什么地方，也不管本公司要花多少成本，我们一定让每个 军人只花5分钱就能买到一瓶可口可乐。
可口可乐甚至印刷了一本名为《完成最艰苦的战斗任务与休息的重要性》的小册子。这部小册子虽然基本没什么科学性之说，但是绝对是超级经典的营销软文。 这个册子重在让士兵们相信：可口可乐能够降低战士们的精神压力，提升休息效率，不仅是休闲饮料， 而是生活的必需品了，与枪炮弹药同等重要。之后，伍德鲁夫马上仿照美军使用脱水食物的方式， 把可口可乐浓缩液装瓶输出，并设法在军队驻区设立装瓶厂，也就是美军到哪，可口可乐就到哪。
最后可口可乐在二战期间一共卖了100亿瓶，最重要的是建立了64家装瓶厂。借着征战全球的美国大兵，可口可乐被传到了全世界各地，之后再很多国家占据了绝对优势的市场份额，成为了全世界人们的饮料。如果本文对你有所帮助，欢迎分享。有空可以去我的公众号 木木老贼（mumuseo）转转，更多新鲜、有趣、有料、有货的营销运营干货分享。
你所知道最成功的营销策划案例是什么？
超市的公排免单模式！这是我朋友亲自操刀策划案例。当时200平米超市月纯利润有一万左右，用了这个模式让超市老板年赚百万以上！公排免单意思是按公共排列顺序来进行免单！超市充100返100，充1000返1000，可以根据行业不同，设计不同比例的全返进行测试。就是超市进来第一位顾客充值100元，这100元什么时候返要看后面充值办卡的金额，如果当天所有充值金额10%没有超过100元，当天不返，反之，当天返现给顾客100元。
比如，a顾客办卡100元，b：200元 C：200元 D：100元 E：500元， 总和1100*10%=110元 则返给a：100元， 另外a充值的100元可以在超市购物。a自动出局了，b自动成为第一。第一天充值金额总和按10%返出100后还有100，可以当做第二天充值金额总和来进行计算！因活动主张过于刺激消费者，并且顾客得到实在的返利，还可以免费购物，引发大量顾客办卡。
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