如果你在感恩节后两周内在这家商店购买珠宝。跨境实体店,首先要考虑的是他为什么不同意和你合作。消息在附近传开,甚至阿什维尔的当地居民也驱车500多公里来到这家珠宝店购买珠宝。今天老贼就和大家分享一些精彩的营销案例,来的晚,但绝不会缺席。
实体店怎么实现跨界合作?
谢谢邀请第一,产品相互之间不冲突。第二,能够为他引流客户第三,能够弥补他市场萎靡期的损失第四,设置阶梯形分成机制第五,给人家一个未来期望值第六,也是最重要的一点,做到互惠互利但不干涉此次经营。所以实体店跨界,首先要考虑的是他为什么不同意跟你合作?如果一旦合作你能给他什么?你会不会影响他原来的生意?如果做不好对他有没有不利的影响?如果做好了你会不会忘记他之前所有的贡献?如果越做越好的情况下怎么保证他的收益也会越来越好?生意做的好,产品肯定差不多,但最重要的是人性一定要经营好。
万达成立大健康集团,地产商跨界医疗尚无成功案例,那么你觉得万达转型医疗会成功吗?
万达想转型的愿望可以理解。但是,转型大健康医疗,这个确实有点匪夷所思。医疗大健康领域鲜有做得好的。我曾经采访过某生产医疗器械的跨国公司,据他们市场信息反馈,医疗大健康领域,本身就没有哪个国家做得好,内行尚且做不好,一个做房地产的企业能做好吗?我们拭目以待。盘点万达向房地产外领域的转型1电商。万达电商四年三换CEO,承认腾百万散伙,否认飞凡烧掉50亿。
2影视。2012年,万达集团斥资31亿美元收购了美国第二大院线运营商AMC100%的股权2015年,万达集团旗下的上市公司万达院线又以22.46亿元全资收购澳洲第二大院线公司Hoyts2016年初,万达集团35亿美元收购美国传奇影业100%股权2016年7月,万达集团斥资9.21亿英镑并购欧洲第一大院线Odeon
文章TAG:珠宝跨界案例 跨界 案例 珠宝 尚无 医疗