随着微信业务的兴起，传统的翡翠钻石馆受到了极大的冲击。比如多彩云南，微信业务就是典型的轻资产管理。没有库存压力，传统店铺不可能只做差价。不是国内直营店的品牌，而是都在制约这个行业的发展。制造商和零售商的销售理念不同。第二，服务差异化。传统商店不在路的尽头。珠宝行业不同于其他行业。顾客关心的是质量品牌服务售后等。目前最有效的还是从服务入手。在日益激烈的市场竞争下，服务差异化变得越来越重要。只有从顾客的立场出发，关心人，突出售后政策，才能增强顾客与店铺之间的粘性。
先说珠宝品牌的定位，国际一线奢侈珠宝品牌。国内珠宝品牌以香港几大珠宝品牌为首，如周大福周生生六福谢瑞麟金至尊，国内本土品牌老凤祥潮宏基周大生IDO老庙招金菜百通灵等黄金珠宝品牌，当然还有上千个三四线本土珠宝品牌。
二本大学珠宝首饰设计专业女生，目前大三，现阶段该如何给自己规划未来的方向？
你好，很高兴回答这个问题，还有一年就要面临找工作了，或者说都不到一年了，想好自己想走哪条路子，一.早日进入社会，找一个工作，在工作中积累经验发展，因为你的这个专业还是比较少的，如果有一个心怡的工作还是建议先去工作。二.考研究生，现在看来，研究生要比本科生就业面宽一些，我就是本科，但是三年后很多研究生工作还不如我，有能力原因，有经验原因，有为人处世的原因，有时间机遇原因，学历不等于能力。
三.考公务员或者选调生，一个比较稳定体面的工作，体制内的，也是一条路，四.自己创业，如果你有一定的积蓄或者人脉的话，有资本的话还是自己创业比较好，现在社会多元化了，也可以开一个珠宝行，和自己专业有关，看好前提是你有资本，有人脉，如果哪个都没有，请遵照前三点。大学时光很美好，也很短暂，工作后就不一样了，希望你早日想好自己的路，然后坚定不移走下去。
传统珠宝店需要怎样转型？
传统珠宝店的转型，说实话，目前整个行业都在摸索阶段，不过就目前较成功几个品牌案例上可以看到一些策略一轻资产运营，传统珠宝店投资大，资金周转率低，迫使店铺老板提升产品价格，特别是珠宝类。但是随着微商的兴起，传统的玉石钻石会所受到了巨大的冲击例如七彩云南，微商就是典型的轻资产经营，没有库存压力，只赚差价，传统店铺就做不到。
解决方案--1提高员工销售珠宝能力2销售做好黄金转珠宝的过程3适当选取合适的产品替代黄金铂金(例如22K18K4引导顾客接受定制服务。二服务差异化，传统店铺不是已经到了无路可走，珠宝行业不同于其他行业，顾客关注的是质量品牌服务售后等问题，目前最有效的是从服务开始，服务的差异化，在市场竞争日益激烈的情况下，愈显重要，从顾客立场出发，以人情关怀，凸显售后政策，才能提升顾客与店铺的粘性。
珠宝实体店的前景在哪里？
梅西卡，法国的奢侈品品牌，在法国非常有名。进入中国市场后，还有很多女生不知道。他家的设计很受大家欢迎，价格也很亲民。这款手链的三颗小钻石可以滑动，寓意过去、现在、未来的爱情。这是非常周到和非常经典的。Ruifier是英国的一个小众品牌。他家那种极简风格有点皱，设计很有意思，很吸引人。乍一看可能不惊艳，但是越看越好看。很没用，而且这个已经和科莱特联名了。
谢谢你的邀请。实体珠宝店的未来在哪里？边肖从事实体管理多年，如无问题请见谅。1.目前不是直营店的国产品牌都在制约这个行业的发展。制造商和零售商的销售理念不同。厂家只重视向珠宝店老板收钱，不重视终端销售，不重视售后情况。品牌厂商不关注区域市场趋势，珠宝款式不符合市场需求，没有创新和差异化。2.一些珠宝消费会从材质转向款式，不再局限于保值，而是倾向于装饰自己，突出个性。
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