我对库存电商的理解是产品电商。当然电商也有机会，如今的Aauto更快直播等直播平台是电商在库存上的另一个战场。电商产品还是要打磨，产品好。无论是电商渠道，还是线下超市，批发社区团购等渠道自然可以运作。稳定的人员结构是保证库存准确性的前提。
幸运的是，我见证了深圳珠宝的发展变化。产业完善，配套齐全，以深圳罗湖区的水贝珠宝为中心，吸引了全国各地几乎所有的珠宝品牌或厂商入驻，都设有总部和展示中心，开展品牌推广等相关业务。信息辐射全国，深圳盐田港南山科技园龙岗李朗珠宝园承接来料加工。最大的亮点是中国最大的珠宝品牌香港周大福总部大楼在深圳落成。一个大品牌的建成，带动了很多下游产业的发展，涉及技术研发，零部件和原材料加工的检测机构，带动了就业，促进了当地经济的快速发展。
双11将至，电商仓库如何保障库存准确率？
稳定的人员架构是保障库存准确率的前提。仓库到目前为止发挥核心作用的还是人，无论erp系统多么先进终究是人来应用，无论智能机器人多么先进终究是执行人的意志。人员不稳定就代表着权责不明确，走了一个去交接工作不可能百分百交接好的能量在传输过程中是有损耗的，而新人适应下来工作环境的时间一般都在两三个月以上。
偶尔有人员变动那是不可避免的，为此付出一定的代价也是企业应该有的运营成本。如果人员流动很频繁，那就坏事儿了，新人永远在学习的阶段，老同志又看着身边人走了也跟着动摇心思不在工作上。稳定好人员结构就要明确人员责任，权责不分是团队协作中的大忌，一定要做到奖罚分明奖罚对等。只有奖没有罚是对犯错者对纵容，当纵容形成习惯她就会不以为然不就这里有点小差错吗？慢慢的累积成不可挽救的大损失。
只有罚没有奖更可怕，这是打压生产积极性，大家都会干安全活不思进取不求上进只以不犯错为最高生存法则，什么也不干是最不容易犯错的。再就是相信科技相信更好的工具，虽然人是核心但是好工具可以助力人的能力得到更大的释放。找到适合自己的erp系统合适的不一定是业内最好的最知名的然后深入学习这个系统把仓库工作和对接的数据结合起来，不断优化细节没有最好只有更好。
野蛮增长结束，库存电商们还有机会吗？
你好！我是康哥！库存电商当然还有机会，如今的快手直播等直播平台就是库存电商的另外一个战场！野蛮增长结束的确已经结束，毕竟互联网在过去的二十年里存在泡沫，很多互联网的概念都被无限放大或者夸大。但是最终一切都要恢复产品的本质或者说是商业的本质。你说的库存电商我的理解是产品电商！所以一切都需要聚焦于产品，一个好的产品从研发到问世需要漫长的过程，但是只要产品好，下一步就是找好渠道卖就行。
所以于其说是野蛮增长结束，不如说是坑蒙拐骗或者过份宣传的的时代结束，即使现在的战场变为直播，但是那些华而不实的网红产品也不会走得长久。明星李湘卖货翻车等负面新闻不绝于耳，最根本原因在于用户不再那么容易上当受骗了。而在淘宝天猫京东上生存的往往是一些有沉淀的产品。很多人都只看表面，觉得这些品牌有钱打广告，可以没有看到他们背后的产品研发，所以很多小的商家没有产品，没有上下游渠道把控能力的都在抱怨生意不好做，电商红利不在。
当然的确有一部分原因是品牌广告费用不断上升。酒要陈年的香。做产品是一个道理，产品都不好，没有好的口碑，靠短时间的某个渠道，例如电商渠道，例如社区团购等新兴事物，用户可能只会贪图一个新鲜，过后产品不好，客户就不会再上当受骗了。所以产品电商一定还是要打磨产品，产品好，不管是电商渠道还是线下商超批发社区团购等渠道都自然而然能够走得通！以上图片均来自网络，如有侵权请及时联系我删除，谢谢！。
今年珠宝生意会怎么样？
今年的珠宝生意有创新转型的影响不大，那些守旧不改变的就影响很大。区块链技术的出现，可以针对珠宝行业中相关的加工工厂各层级代理以及销售店面等各方面的溯源数据进行登记。此数据真实有效地记录了每一件珠宝产品，从其原材加工运输以及最终流传到各销售店面的时间顺序。同时，在区块链技术支持下，其数据无法篡改，并能够向消费群体提供开放查询。
3.产业完善，配套齐全。以深圳罗湖区的水贝珠宝为中心，吸引了国内几乎所有的珠宝品牌或厂商，都设有总部和展示中心，开展品牌推广等相关业务。信息辐射全国各地，深圳盐田港南山科技园龙岗李朗珠宝园承接来料加工。最大的亮点是中国最大的珠宝品牌香港周大福总部大厦在深圳落成。一个大品牌的建成，带动了很多下游产业的发展，涉及技术研发，零部件和原材料加工的检测机构，带动了就业，促进了当地经济的快速发展。
既增强了珠宝产品信息的透明度，又让消费者了解相关产品各个环节的状态，从而增强了该产品的交易安全性。珠宝行业经过多年的发展，虽然整个销售流程得到了优化，但是整个流程仍然保持着其繁琐的特点。每一件珠宝产品都要经过采矿、原料、加工、批发、零售等多个环节。这也意味着珠宝产品的交易流程漫长而繁琐。
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