周大生从事珠宝零售。珠宝不是自产的很正常。这在业内不是问题。麦当劳没有自己的养鸡场，自己种土豆，这是一个概念。除此之外，除了金银首饰之外，中国的首饰基本上依赖进口宝石材料。珠宝店销售不佳，部分原因在于市场。比如当地的珠宝消费实力和消费习惯都在。
幸运的是，我见证了深圳珠宝的发展变化。产业完善，配套齐全，以深圳罗湖区的水贝珠宝为中心，吸引了全国各地几乎所有的珠宝品牌或厂商入驻，都设有总部和展示中心，开展品牌推广等相关业务。信息辐射全国，深圳盐田港南山科技园龙岗李朗珠宝园承接来料加工。最大的亮点是中国最大的珠宝品牌香港周大福总部大楼在深圳落成。一个大品牌的建成，带动了很多下游产业的发展，涉及技术研发，零部件和原材料加工的检测机构，带动了就业，促进了当地经济的快速发展。
珠宝店铺如何策划节日珠宝营销？
真诚就是最好的营销手段。站在顾客的角度用心做好自己的产品和服务这才是关键。整天花心思琢磨营销手段没有必要，让顾客在同行领域的竞争中没有可对比性，能给他们实实在在的看到好处和优越感。商家绞尽脑汁推出各种降低销售做活动的方式，其实这是很大的弊端的，它打乱了老顾客心理平衡，凭什么你之前卖给我这那么贵，这就是人为的制造了一些不公平。
你想让顾客一时间不爽，顾客可以让一辈子不舒服。商家如何用真诚打动顾客? 最好的方式就是送，而这送不应该让顾客感觉到你是在施舍，那样她们是不会好好珍惜的，更不要让顾客觉得你送的都是卖不出去的产品，而是让顾客知道我们送的很真诚，送的也与众不同，一样珍贵，值得珍惜。一些商家追求短期的利润，打着各种所谓搞活动降低销售的幌子，抽奖活动什么以多少奖券抵多少折扣，顾客没有真正参与感的游戏实在令人反感。
珠宝不自产，店铺靠加盟，周大生如何做成珠宝界的麦肯基？
适应本土国情的现代化管理模式是周大生成为珠宝界的麦肯基的原因。提这个问题我怎么看到了浓浓的鄙视呢？很多品牌在创立之初，都是从模仿学起的，周大生是占了个周字头的便宜，但发展到现在，可以和周大福，周生生比肩，甚至在很多地方比周大福周生生做的好。01周大生是做珠宝零售的，珠宝不自产是很正常珠宝不自产这个在行业里不是什么问题，这个和麦当劳不是自己开养鸡场，自己种土豆是一个概念，而且中国珠宝除黄金白银饰品外，宝石材料基本依靠进口有很大的关系。
就我们日常所见，珠宝中的钻石翡翠红蓝宝祖母绿，高品质的矿绝大多数都是在国外，你非要中国自己产，矿在哪里？宝石矿开采有专业的公司去做宝石打磨有专业的公司去做珠宝首饰加工有专业的工厂去做，你只需要拿出自己公司的设计可以是自己公司的设计师设计的，也可以是买断其他设计师，采购好原材料，交给加工厂去做就可以了。
周大生的品牌定位就是珠宝零售，而不是矿山开采宝石加工等。做的是品牌文化和品牌品质，这和珠宝自产不自产关系真不大。02店铺自营和加盟都在同一个产品品质管理体系，是自营还是加盟对消费者影响不大珠宝是重资产行业，要想快速扩张，加盟是必不可少的。我们相信一个品牌，更希望是品牌的直营店里消费的原因是什么呢？就是感觉直营和加盟在商品品质和服务上有区别。
如果没有差别呢？我不相信在没有差别的情况下，你会专门跑到北京周大生的珠宝店去购买一件珠宝而不是在自己家门口的加盟店购买同一件一样的珠宝。03现代化的管理系统保证了商品品质，服务品质太具体的因为牵扯到品牌的内部了，所以就说个大概吧店铺形象统一商品品质统一服务统一售后统一定价标准统一实时货品管理系统04适应本土国情外来文化水土不服，弊端非常多，能适应本土国情的品牌才可以快速长期的发展下去。
珠宝实体店的前景在哪里？
感谢你的邀请。珠宝实体店的前景在哪里？小编就自己从事多年的实体经营浅谈下自己的想法，不到之处请见谅。1.目前国内不是直营店的品牌，都是在制约这个行业的发展。厂家的销售理念和零售商的销售理念不同。厂家只注重在珠宝店老板处圈钱，不注重终端销售不在意售后情况，品牌厂商不注重各区域市场潮流，饰品款式不符合市场需求无创新无差异化.2.珠宝消费会有一部分从材质转移到款式，不再局限于保值作用而更多趋向于装饰自己凸显个性。
3.产业完善，配套齐全。以深圳罗湖区的水贝珠宝为中心，吸引了国内几乎所有的珠宝品牌或厂商，都设有总部和展示中心，开展品牌推广等相关业务。信息辐射全国各地，深圳盐田港南山科技园龙岗李朗珠宝园承接来料加工。最大的亮点是中国最大的珠宝品牌香港周大福总部大厦在深圳落成。一个大品牌的建成，带动了很多下游产业的发展，涉及技术研发，零部件和原材料加工的检测机构，带动了就业，促进了当地经济的快速发展。
在珠宝店买珠宝可以砍价吗？
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