最后，对于整个珠宝行业来说，整合升级势在必行。即使没有疫情的影响，整个珠宝行业的情况也已经不堪重负。之前也有一些互联网手段被引入珠宝行业。毕竟珠宝不是一种服装产品，珠宝产品对客户的体验要求更强。但对于整个珠宝行业来说，互联网的一些方式虽然先进，但并不完全适用。
疫情之下，珠宝行业该何去何从？
我来谈一下我的看法。首先，受到致命打击是一定的！事实上，即便是没有这次疫情，珠宝行业实际形势都已经到了相当严峻的时期，用势如危卵来形容一点都不为过。即便是没有疫情影响，珠宝整个行业的形势已经势如累卵。珠宝这个行业，虽然说是零售行业，不过实际上却是一个重资产投资行业。一个不怎么起眼的珠宝店也动辄投资上百万的情况司空见惯。
而由于近些年全球经济疲软，大众对于这一类的奢侈品的消费能力下降，就已经使得珠宝行业的实际销售额连年下降。而这一情况除了经济影响，和整个行业的自身问题也有很大关系。这主要是包含三个层面产品同质化现象严重。产业创新能力不足，真正有设计元素的产品数量稀少，沦为工业产品。行业内产能过剩，批量产品泛滥。换句话来说，其实整个行业在此之前就已经到了需要变革的时候，只不过当这次疫情到来之后加快了这一进程而已。
再说说互联网思维。其实，在此前就已经陆续的有一些互联网手段被引入珠宝行业了。只不过，对于整个珠宝产业而言，互联网的一些方式虽然先进但是却并不能完全适用。就以之前一度火热的网络钻戒销售来说。鼠标加水泥的销售模式无法完全替代传统店铺的体验感。虽然说在一定程度上确实提升了便利性，可是却无法解决整个行业的一个重要问题体验感。
毕竟珠宝首饰不是服装一类产品，珠宝产品对于客户的体验感要求更强。而这是互联网现在的技术手段之下无法达到的。而对于珠宝零售店而言，他们现阶段最迫切需要的也不是互联网的销售形势，而是互联网模式的用户细分思维。最后，对于整个珠宝行业而言，整合与升级已经势在必行。对于珠宝行业而言，这个年轻的行业已经到了发展的拐点。
这个世界上没有可以一成不变就长期发展的行业！珠宝行业也是一样。而这次的疫情刚好在这个节点之上给珠宝行业敲了最响的一记警钟。整个行业到了改变的时刻了。对于珠宝行业来说，未来要是想要恢复元气，重新进入高速发展，那么优化产业结构，提升整合产业已经是唯一的一条路。对外，整个行业必须要重新改革，提升形象，提升服务，升级顾客的体验感。
在珠宝店里买珠宝能砍价吗？
珠宝店买首饰是可以砍价格的，但是你像一些国际奢侈品大牌，宝格丽卡地亚这种的是讲不下来什么折扣的，但是并不要否认砍价的作用，就算讲不下来，也能要一些赠品。当然和你购买首饰的单价有关系。国际大牌砍价得不到结果也没有关系，要点赠品也可以，砍下试试不会失去什么?不要在在意柜台销售的眼光。国内品牌更可以砍价了:虽然部分品牌没有折扣，但是大部分珠宝首饰都能砍出一些优惠的。
比如买50、60克的黄金饰品，可以尝试要求减350。如果成功了呢？钻石首饰也是如此。如果店家打九五折，那我们就问问能不能打八五折。只要你买的首饰价格足够高，珠宝店适当让步是有可能的。因为之前负责过珠宝店，所以对珠宝打折的事情很了解，就算店家没有权限，也可以向上级申请。
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