通过高效的管理制度，完善奖惩机制，标准的日常清洁制度，通过培训和教导的方式，将这种制度融入到员工的工作之中，让店员都知道如何抛弃不好的工作习惯，才去正确的工作方式，并在卖场地面、陈列道具、橱窗布置、动漫店内景等方面做出清洁标准，并要求所有员工一起来执行这几项制度，这样的管理制度有利于创造一个良好的的工作环境，并有助于店长和员工养成按照规章制度进行有效的工作习惯！。
珠宝实体店怎么增加人气？
运营是重在“修术”，千万别搞成“悟道”。大方向大家都了解一二，什么“新零售”、“O2O”等等，这些讲太多了意义不大。我觉得珠宝实体店增加人气有几个方面吧……1.门店积累的VIP会员是很重要的资源，策划一些会员活动，如积分兑换、会员专享日、推荐有礼什么的…多种多样，活动要考虑的是用户到店的驱动力有多大，才能引诱他到店；2.门店举办一些人气活动，互动体验活动，当然这里面最有效的是明星到店，我们请赵雅芝过来旗舰店，人都多的排队，这成本当然也非常高了；门店门口举办一些有意思的体验互动活动，要能产生体验和交互的，例如“爱的慢递”，活动需要根据实际需求和预算来拟定方案；3.利用线上互联网工具，策划线上传播触达活动，用户的落地承载交互体验放在门店；例如，我们策划的“我愿用一颗钻石，换你一个故事”这样的活动，线上发布投放一些广告（广告渠道需要慎重选择），选好时间节点投放；效果引爆；4.尝试洽谈一些其他渠道的2B性质的合作，做一些跨界目标用户的引流工作，例如金融、保险、银行的一些机构合作，珠宝本身跟些行业有一些潜在关联；以上分享，抛砖引玉。
实体经营，如何才能经营好？
经营好实体店，信心很重要最近，在网上看到很多网友对实体经济经营现状和前景，异常悲观。甚至有的网友在直接不考虑，实体店方面的投资。大多数人做为电商时代亲身经历者和参与者，却没有互联网时代的思维！把电商视为洪荒猛兽自己生意差，这本身就是“欲加之罪何患无辞”。许多人把实体店的生意差的原因归结于电商，表面上看很有道理，而实际上，电商只占中国零售总额的百分之十六，大部分的购买还是在线下完成的，电商虽然抢夺了一部分市场，但16%的份额不算很大，所以电商并不是导致实体店生惨淡的元凶巨恶。
它只是实体店传型的助推器。经营好实体店，“昨天”的思维方式需改变有人说：电商不是发展得很快吗？我开个网店，线上引流，线下结合，一定能够赚到钱！对于这一种大多数人想当然的看法，我不不敢苟同。以淘宝为例，现在有超过八百万的卖家，而最近在淘宝上关店的现象也络绎不绝，还有大家注意到没有，现在淘宝上小卖家的数量越来越少。
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