对于珠宝零售店来说,现阶段最急需的不是互联网的销售情况,而是互联网模式的用户细分思维。之前也有一些互联网手段被引入珠宝行业。但对于整个珠宝行业来说,互联网的一些方式虽然先进,但并不完全适用。最后,对于整个珠宝行业来说,整合升级势在必行。

我记得,那时候深圳珠宝行业从业人员很少,小而散,连工作都是内部人推荐的。幸运的是,我见证了深圳珠宝的发展变化。产业完善,配套齐全,以深圳罗湖区的水贝珠宝为中心,吸引了全国各地几乎所有的珠宝品牌或厂商入驻,都设有总部和展示中心,开展品牌推广等相关业务。信息辐射全国,深圳盐田港南山科技园龙岗李朗珠宝园承接来料加工。最大的亮点是中国最大的珠宝品牌香港周大福总部大楼在深圳落成。一个大品牌的建成,带动了很多下游产业的发展,涉及技术研发,零部件和原材料加工的检测机构,带动了就业,促进了当地经济的快速发展。

疫情之下,珠宝行业该何去何从?

我来谈一下我的看法。首先,受到致命打击是一定的!事实上,即便是没有这次疫情,珠宝行业实际形势都已经到了相当严峻的时期,用势如危卵来形容一点都不为过。即便是没有疫情影响,珠宝整个行业的形势已经势如累卵。珠宝这个行业,虽然说是零售行业,不过实际上却是一个重资产投资行业。一个不怎么起眼的珠宝店也动辄投资上百万的情况司空见惯。

而由于近些年全球经济疲软,大众对于这一类的奢侈品的消费能力下降,就已经使得珠宝行业的实际销售额连年下降。而这一情况除了经济影响,和整个行业的自身问题也有很大关系。这主要是包含三个层面产品同质化现象严重。产业创新能力不足,真正有设计元素的产品数量稀少,沦为工业产品。行业内产能过剩,批量产品泛滥。换句话来说,其实整个行业在此之前就已经到了需要变革的时候,只不过当这次疫情到来之后加快了这一进程而已。

再说说互联网思维。其实,在此前就已经陆续的有一些互联网手段被引入珠宝行业了。只不过,对于整个珠宝产业而言,互联网的一些方式虽然先进但是却并不能完全适用。就以之前一度火热的网络钻戒销售来说。鼠标加水泥的销售模式无法完全替代传统店铺的体验感。虽然说在一定程度上确实提升了便利性,可是却无法解决整个行业的一个重要问题体验感。

毕竟珠宝首饰不是服装一类产品,珠宝产品对于客户的体验感要求更强。而这是互联网现在的技术手段之下无法达到的。而对于珠宝零售店而言,他们现阶段最迫切需要的也不是互联网的销售形势,而是互联网模式的用户细分思维。最后,对于整个珠宝行业而言,整合与升级已经势在必行。对于珠宝行业而言,这个年轻的行业已经到了发展的拐点。

这个世界上没有可以一成不变就长期发展的行业!珠宝行业也是一样。而这次的疫情刚好在这个节点之上给珠宝行业敲了最响的一记警钟。整个行业到了改变的时刻了。对于珠宝行业来说,未来要是想要恢复元气,重新进入高速发展,那么优化产业结构,提升整合产业已经是唯一的一条路。对外,整个行业必须要重新改革,提升形象,提升服务,升级顾客的体验感。

珠宝实体店的前景在哪里?

3.产业完善,配套齐全。以深圳罗湖区的水贝珠宝为中心,吸引了国内几乎所有的珠宝品牌或厂商,都设有总部和展示中心,开展品牌推广等相关业务。信息辐射全国各地,深圳盐田港南山科技园龙岗李朗珠宝园承接来料加工。最大的亮点是中国最大的珠宝品牌香港周大福总部大厦在深圳落成。一个大品牌的建成,带动了很多下游产业的发展,涉及技术研发,零部件和原材料加工的检测机构,带动了就业,促进了当地经济的快速发展。

谢谢你的邀请。实体珠宝店的未来在哪里?边肖从事实体管理多年,如无问题请见谅。1.目前不是直营店的国产品牌都在制约这个行业的发展。制造商和零售商的销售理念不同。厂家只重视向珠宝店老板收钱,不重视终端销售,不重视售后情况。品牌厂商不关注区域市场趋势,珠宝款式不符合市场需求,没有创新和差异化。2.一些珠宝消费会从材质转向款式,不再局限于保值,而是倾向于装饰自己,突出个性。


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