根据多年的尽职调查经验，我们总是讲如何用实际案例来研究一个公司的商业模式。C2B颠覆了传统的工业时代，设计了真正的客户驱动的业务，企业可以用更低的成本与客户建立持续的互动。在此基础上，郭彤不断运作，不断优化对客户的服务。研究一个公司的商业模式，最简单的就是你能成为他的客户，知道如何购买产品或服务，直接作为终端联系公司要产品，做代理，合作等等。
互联网公司的商业模式有哪些？它们靠什么盈利的？
互联网公司的商业模式有哪些？它们靠什么盈利的？常见的三大商业模式B2B，B2C，C2CB2B阿里巴巴其中，一种是水平B2B，一种是垂直B2BB2C代表企业，亚马逊，天猫和京东C2C代表企业，淘宝互联网商业模式C2B对传统工业时代的颠覆，设计真正的客户驱动的商业，企业可以用较低的成本建立起和客户的持续互动，并在此基础上，国通不断的运营来迭代优化对客户的服务。
S2b2c商业模式。S2b未来五年的阶段性创新模式，位于B2C和C2B之间。S和B的关系是赋能的关系，让B发挥服务客户的能力，不同于加盟。S2b2c是C2B模式的一个变形，因为整个服务是通过小b和c的紧密互动而驱动的，这个互动并不一定完全在网上完成，小b离开C的支持也无法独立完成对客户的服务。本质上，S2b2c是传统供应链模式的升级。
S2b2c模式最大的创新，是S和小共同服务c。S2b2c必须比小b2c更有效率，怎么实现，核心就是S对小b的赋能。S2b赋能的五个方面1SaaS工具2资源集中采购3共同的品质保证4网络协同5数据智能S2b2c商业模式如何落地执行也就是如何实现落地，转化和裂变。看了前面的理论基础和逻辑，都不错，系统也搭建好了，但怎么落地，怎么操作，怎么实现转化和裂变呢？从B端入手，利用互联网商业模式，分享模式，市场启动快，前期投入较小，可以快速引爆市场，形成现金流，但对技术运营及团队要求高。
对企业来说，这其实就是一种战略选择，选择什么，根据实际情况来匹配。互联网商业模式操作的天龙八步简略版第1步项目整体设定第2步共享或者分享模式第3步资源导入第4步行业背书第5步项目孵化第6步融资上市资源匹配第7步风险规避第8步止盈止损深知精准营销创始人CEO 蒲公英大健康产业平台 蒋军头条加入蒋军老师裂变营销圈，系统学习裂变营销思维，轻松掌握裂变营销之道！。
中国顶尖高手，是如何研究透一家公司的商业模式和估值模型的？
这个话题很高大上，关于调研不存在顶尖高手这么一说。更多是有经验的人，能很快了解到自己想要的信息，供投资人决策。按照多年做尽职调查的经验，我们总实际案例聊聊怎么研究一家公司的商业模式。所谓商业模式，讲到底是做交易。和谁发生关系，是上游下游再到终端还是跳过经销直接到终端。核心还是怎么把产品卖出去，还是看销售什么，赚哪部分的钱。
所以，研究某公司的商业模式，最简单的就是你做他客户，了解怎么买到产品或服务，可以终端身份直接联系公司要产品，要做代理，要合作等等。基本上你去走访门店经销工厂和公司，基本上就明白他们想赚哪块钱，怎么赚了。所以像我们在尽职调查时就是团队分组，每组人马了解一块再汇总，深入敌后很快就可以汇总信息了。估值模型，这个就是看具体的行业，市场占有率，营收情况，财务信息等等了。
在对这个行业了解调查的基础上，这块必须有更多财务人员介入。比如餐饮，毛利率是多少，固定资产还是现金流量，盘算越系统越清晰，估值就越接近。当然投资项目，除了研究商业模式和估值体系，还需要对投资标的创始人运营团队做具体了解，很多时候正确的事要正确人去做才会有正确的结果。喜欢投资的朋友们可以多交流交流。。
珠宝行业是个怎样的行业？
近年来，中国珠宝行业集中度不断提高，主要是因为内地品牌集中度不断提高，而港资品牌和国际品牌的市场集中度趋于稳定。大陆品牌的快速发展，一是因为自有品牌定位于中端市场，主要通过加盟来拓展，可以借助较低的成本在中端市场快速发展；同时，电商渠道在珠宝销售中发挥着越来越重要的作用，一些内地品牌年轻化品类布局的企业可以通过电商渠道打开市场。
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