珠宝零售管理应以新的方式处理。珠宝零售之所以难管理，是因为难管理人，但管理层改变思路可能并不难。珠宝的属性不同于一般行业。服装和餐饮可以从几十万的小资本开始，珠宝不行。不管是开店还是做商品，启动资金都是一个很高的门槛。欲善其事，必先利其器。无论从事哪个行业，都要先做好基础功课，更不要在这个行业投入真金白银。
随着共享单车的兴起，很多共享的东西被带入人们的视野，比如共享包包、共享珠宝等概念。珠宝是否可以共享，并不是一个完全绝对的情况。就像我们经常眼冒金星穿着租来的礼服和租来的珠宝参加颁奖典礼一样，这表明珠宝是租来的和借来的。那么，现实生活中，珠宝共享现实吗？
销售人员如何从事珠宝行业？
不管你形象好和形象一般都能找到适合自己的珠宝销售岗位，有没有丰富地销售经验，只是一种参考系数，珠宝销售门槛并不高，说一千道一万，还是拿成绩和结果说话。如果你是跨行做销售，只能证明你有销售的经验，口语表达，应变能力，协调能力等基本能力的具备你的人脉关系，而这种人脉关系是相对分散的，形成不了集群，不具有专业性，也不是你的精准消费客户。
1.理论了解珠宝，了解公司，了解产品，了解客户，多学习。2.实践最好公司给你安排一个业务能手带你3—5个月的过渡期，然后到你个人的独立性，多跑动。珠宝销售1.内部销售你是加工性质珠宝厂家从设计开发到样品批量生产整条流程都很完善需要找到品牌销售运营，周大福 老凤祥等都是这样运行模式找代加工厂，然后贴自己标签 2.加盟销售以全国市场加盟为主，做推广销售，找到合适加盟商来加盟很多大一点珠宝公司都有内部展厅做形象展示，接待供货商等。
都说珠宝零售管理难，是这样吗？
珠宝零售管理难，难在于管人难，但是管理层要换个思维，也许就未必难了珠宝零售事实上培养一个好的人才却实需要投入很大的人力资本，然而，现在互联网发展，很多做过珠宝零售的特别是女人，都会自己做代购和微商代发货，认为这是创业，比赚死工资强嘛。珠宝零售管理，要换个思维来理即然大家都想创业，好，我把公司的资源提供给你，你当我们的代理或是合伙们嘛，我无需让你压货，支持代发，甚至你仍可以在我这里上班，利用我的资源，只是我无需在支持你工资，但如果你创业收入低时，我还可以保你保本工资说白了，你就是你在我这里，只是角色身份变了，你的工作啥都没变，我们也不管你，你就当创业了嘛，赚得多，我们开心赚得少，我们还给你保底的工资。
你自己选择你要哪种。把传统管理，转型成为创业孵化，我不是你老板，我是你的投资合伙人，我即给你资源包括货品，又相当于给你投资，你没任何风险这样你的人才绝不会流失，在人才不流失的情况下，你的管理就会越来越顺畅。换个说法，情况就不一样。你别管她，她要是有能力，你就让员工闯，如果没这本事的员工，那你就消停的给我干。
打算转行做珠宝行业，有什么建议吗？
简单看了几个回答，大家都在说行业水深！其实，哪个行业水浅了？9.9双袜子包邮，这个水深不深，一样有人赚的盆满钵满，同样有人赔得底朝天！所以说水深都是忽悠外行人的，每个行业都有行业的规律和玩法，你肯去研究去琢磨，都还是能做出点成绩来的！工欲善其事 必先利其器，不管是从事哪个行业，首先要做好基本功课，更别说要真金白银的投入到这个行业里来。
以深圳为例，这样的女性大概有15万，那么一线城市可能有60万，二线城市有200万，全国有300万。这个平台一旦普及，按每人每天消费100元计算，每天流水3亿，一年交易量1000笔。所以奢侈品投稿平台是一个非常大的市场。总结一下我们能想到的项目，可能别人都在做，好的数据都出来了。以共享包为例，杭州有个平台做得很好，入驻了支付宝平台。
大胆、细心、学习和尝试是入门最重要的环节。我不知道。站在外面不进去很正常。很多人之所以觉得玉很深，正是因为我们睁眼的次数太少，能看到的好东西太少。做首饰，其属性不同于一般行业。做服装，做餐饮，小一点的基金可以几万起步，珠宝不行。不管是开店还是做货，启动资金都是一个很高的门槛！没有资本是不可能做珠宝行业的！其次，是渠道。玉石行业讲究两头赚钱，有买有卖。毕竟你不是玉石的生产者，最多是大自然的搬运工。
文章TAG：珠宝行业 管理 珠宝 转行 打算 管理
