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同理，经营店铺也是一样。要想提高业绩，就必须提高管理水平。在当前经济下行的大背景下，提升实体店的经营业绩是从业者最重要的任务，珠宝店也是如此。一个零售店要达到几千万的目标还是很难的。一般普通珠宝店的营业额在几十万到一百万的居多。提升店铺业绩，可以用10个字来概括。
珠宝实体店的前景在哪里？
感谢你的邀请。珠宝实体店的前景在哪里？小编就自己从事多年的实体经营浅谈下自己的想法，不到之处请见谅。1.目前国内不是直营店的品牌，都是在制约这个行业的发展。厂家的销售理念和零售商的销售理念不同。厂家只注重在珠宝店老板处圈钱，不注重终端销售不在意售后情况，品牌厂商不注重各区域市场潮流，饰品款式不符合市场需求无创新无差异化.2.珠宝消费会有一部分从材质转移到款式，不再局限于保值作用而更多趋向于装饰自己凸显个性。
在网上定制珠宝安全可信吗？
各路奢侈珠宝品牌纷纷打开电商渠道，让自家产品在移动互联端出现新的开口，企图转化为销量。不过对于珠宝腕表等高端消费，到店享受试戴的过程找到最适合自己真正佩戴的产品更重要。BVLGARI宝格丽B.zero1 系列戒指这还是成品零售方式的互联网电商。而涉及到订制的话就更加麻烦了。对于消费者手指的尺寸手型都无法把握的品牌方，不能给出最专业的建议以及最适合消费者的产品。
大克拉钻石等价格昂贵的珠宝无法实现线上成交很有可能最后的购物体验跟以往的网络消费没有差别不满意效果不一样颜色不一样跟图片差的太多等等。Harry Winston海瑞温斯顿Winston Cluster系列钻石珠宝高级珠宝等价格较高的珠宝，很难实现网络销售，毕竟如此贵重的物品需要消费者佩戴和欣赏，是否和自己的心意和眼缘。
所以老板要以培训为主，招聘为辅，因为一个优秀的员工很难通过外部招聘来，通常是内部培养。无论你花多少钱在团队上，都是值得的，因为这些都会有双倍的回报。第四，管理者要树立威信。老板要和员工保持一定的距离，不能完全和员工打成一片。他要善良仁慈，不能偏袒任何一个员工，要一视同仁，这样才能管理好他们。很多老板都喜欢被亲戚管。这种企业很难成长，因为很难管理，也很难激发亲属的潜能，给企业带来更大的价值。
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