(4)售后服务不到位有些时候我们看到同一家老板的两家店,会存在相互推诿售后服务的情况,售后服务做不好,这是要得罪老顾客吗?当他们想买第二件、第三件甚至更多首饰的时候,这些老顾客会不会回头,重新选择你们家店铺吗?(5)不会跟进意向顾客对于珠宝来讲,不像快消品,成交起来会比较难,尤其是那些比较昂贵一点的首饰,顾客往往会货比三家,最终选择一家在他们眼里最靠谱的店铺,这个靠谱有可能是性价比,有可能是服务。

顾客离店之后,是否有意识的跟进顾客,这点很重要,在我了解中,很多业绩好的销售顾问,很大一部分业绩是来自于意向顾客的跟进。2、货品的问题货品的陈列、货品的布局都会影响到顾客的进店情况,好的陈列一定会引起自然客流的,另外,店铺针对的消费人群是什么样的?如果是针对年轻人,那时尚类的产品要多一些;如果是针对婚庆类,那钻石类的产品会多一些;如果是针对成熟人群的,那珠宝玉石,或者黄金类的产品会多一些。

所以针对不同的消费人群,货品的结构也一定是要有所区别的。3、场的问题店铺的生意,不可能每天都非常的红火,在淡场的时候,店铺在做什么?每个人无所事事,玩着手机吗?切记切记不可这样,越是淡场的时候,越要将店铺的氛围搞的热闹一些。还有店铺内的音乐也要随着客流的改变而改变。第三,活动的力度有人说活动很重要,我不排斥这样的观点,但是,如果将活动做成了常态性的活动,最终的结果一定是有活动的时候有生意,没活动的时候没生意,这样的生意做下去,你一定是非常辛苦,非常累的,所以,活动可以做,但千万不可做成常态。

宣传一定是让人们知道你们店铺最直接的方式,宣传的方式很多了,各种广告,比如说公交站牌,路边的街牌,电视台,电台等等,深入民心,当他们有购买需求的时候,第一选择,往往会是你们。好了,关于这个问题就回答到这里,篇幅有限,不能回答的特别透彻,门店销售的业绩,其实还有很多方面,还需要具体问题,具体分析,请见谅。

终端零售珠宝店铺,怎样才能有效的吸引顾客?

吸引群体定位:1.首先你要感觉你卖的不是产品,卖的是服务,所以在客服这一块你要做到让顾客体会宾至如归(店面风格 音乐背景 服务态度 产品陈设……)。2.你的产品研发方向,针对的消费群体。3.精准地消费群体细化研究她们的审美感(场合,肤色,搭配,身材~),价值感(价格, 定位 , 区间~)存在感(让顾客购买你产品能不能体面的成就感)。

对于现在新行业的发展,珠宝商家应该如何去应付新的趋势?

珠宝是个很笼统的概念,要细分来看高级珠宝,以大量宝石为主的那些,本来就是小圈子的生意,还是靠怎么服务好现有的客户,在客户的圈子里得到好的口碑推广,老客户一年一两次的订单,争取到新客户成为老客户……不太会受到什么新趋势的影响。普通珠宝,以贵金属为主,少量的宝石装饰的产品,主要客户是普罗大众,怎么赢得客户,要产品质量和服务两手抓,营销占大量的成本比重,塑造品牌,在竞争中获得更多可能潜在客户。

我想开一家珠宝店,可是没有货源,对珠宝知识不懂,该怎么办?我想做镶嵌类的珠宝?

很多人都挺羡慕开黄金珠宝店的,金碧辉煌,多气派!实力和荣耀的象征。我们不能浮于表面现象去看问题,与其说是找货的,不如说是在来找人的,人找对了,一切也就对了。弄清自己的角色很重要,当自己做某种决定的时候,那就不是我想不想的问题,而是我能不能的问题,"我能干什么,不能干什么?"如果以赚快钱为目的投资,就是在耍流氓。

珠宝行业属于传统型服务行业,重信誉、重口碑、重资产的行业,不是三两个月就能谈回报的行业,真正做能开珠宝店的人都是能沉得下心来干实业的人。如果仅仅只是担心货源的问题,聘请一位经验丰富的职业经理,什么问题也就都搞定了。如果你是对珠宝这个生意感兴趣,又没有太多资本,建议你首先找同行业的合伙人,一边学习,一边摸索,学习合伙人的经验,如果你是开品牌加盟店,那么一切都按品牌化标准运营,品牌越大可能就越正规,成本也越高,可以采购商的身份去品牌公司的总部内部采购,是针对全国加盟商和采购商,一个商户名都有会员制,采购量越大,优惠的折扣也就越大。

如果你是做个体,就可以直接去工厂进行采购或者对接,有的工厂有内部展厅挑选现货款式,有的也会提供蜡模,再下单定制即可。珠宝目前所面临的问题不仅是货源等问题,而是产品定位、营销方式、经济环境、售后服务、店铺选址、顾客满意度等各种因素。珠宝行业虽然是高利润的行业。但是,也属于高风险的行业,入行投资需谨慎,且莫盲目跟从。

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