随着微信业务的兴起,传统的翡翠钻石馆受到了极大的冲击。比如多彩云南,微信业务就是典型的轻资产管理。没有库存压力,传统店铺不可能只做差价。不是国内直营店的品牌,而是都在制约这个行业的发展。制造商和零售商的销售理念不同。第二,服务差异化。传统商店不在路的尽头。珠宝行业不同于其他行业。顾客关心的是质量品牌服务售后等。目前最有效的还是从服务入手。在日益激烈的市场竞争下,服务差异化变得越来越重要。只有从顾客的立场出发,关心人,突出售后政策,才能增强顾客与店铺之间的粘性。

先说珠宝品牌的定位,国际一线奢侈珠宝品牌。国内珠宝品牌以香港几大珠宝品牌为首,如周大福周生生六福谢瑞麟金至尊,国内本土品牌老凤祥潮宏基周大生IDO老庙招金菜百通灵等黄金珠宝品牌,当然还有上千个三四线本土珠宝品牌。

二本大学珠宝首饰设计专业女生,目前大三,现阶段该如何给自己规划未来的方向?

你好,很高兴回答这个问题,还有一年就要面临找工作了,或者说都不到一年了,想好自己想走哪条路子,一.早日进入社会,找一个工作,在工作中积累经验发展,因为你的这个专业还是比较少的,如果有一个心怡的工作还是建议先去工作。二.考研究生,现在看来,研究生要比本科生就业面宽一些,我就是本科,但是三年后很多研究生工作还不如我,有能力原因,有经验原因,有为人处世的原因,有时间机遇原因,学历不等于能力。

三.考公务员或者选调生,一个比较稳定体面的工作,体制内的,也是一条路,四.自己创业,如果你有一定的积蓄或者人脉的话,有资本的话还是自己创业比较好,现在社会多元化了,也可以开一个珠宝行,和自己专业有关,看好前提是你有资本,有人脉,如果哪个都没有,请遵照前三点。大学时光很美好,也很短暂,工作后就不一样了,希望你早日想好自己的路,然后坚定不移走下去。

传统珠宝店需要怎样转型?

传统珠宝店的转型,说实话,目前整个行业都在摸索阶段,不过就目前较成功几个品牌案例上可以看到一些策略一轻资产运营,传统珠宝店投资大,资金周转率低,迫使店铺老板提升产品价格,特别是珠宝类。但是随着微商的兴起,传统的玉石钻石会所受到了巨大的冲击例如七彩云南,微商就是典型的轻资产经营,没有库存压力,只赚差价,传统店铺就做不到。

解决方案--1提高员工销售珠宝能力2销售做好黄金转珠宝的过程3适当选取合适的产品替代黄金铂金(例如22K18K4引导顾客接受定制服务。二服务差异化,传统店铺不是已经到了无路可走,珠宝行业不同于其他行业,顾客关注的是质量品牌服务售后等问题,目前最有效的是从服务开始,服务的差异化,在市场竞争日益激烈的情况下,愈显重要,从顾客立场出发,以人情关怀,凸显售后政策,才能提升顾客与店铺的粘性。

珠宝实体店的前景在哪里?

梅西卡,法国的奢侈品品牌,在法国非常有名。进入中国市场后,还有很多女生不知道。他家的设计很受大家欢迎,价格也很亲民。这款手链的三颗小钻石可以滑动,寓意过去、现在、未来的爱情。这是非常周到和非常经典的。Ruifier是英国的一个小众品牌。他家那种极简风格有点皱,设计很有意思,很吸引人。乍一看可能不惊艳,但是越看越好看。很没用,而且这个已经和科莱特联名了。

谢谢你的邀请。实体珠宝店的未来在哪里?边肖从事实体管理多年,如无问题请见谅。1.目前不是直营店的国产品牌都在制约这个行业的发展。制造商和零售商的销售理念不同。厂家只重视向珠宝店老板收钱,不重视终端销售,不重视售后情况。品牌厂商不关注区域市场趋势,珠宝款式不符合市场需求,没有创新和差异化。2.一些珠宝消费会从材质转向款式,不再局限于保值,而是倾向于装饰自己,突出个性。


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