注重商品陈列管理和仓库管理。展示规划会影响库存。只有打好这个基础，才能保证库存的科学管理。只有运营好数据，才能做好库存管理。便利店也要定期盘点，对账实不符的库存分析找出原因，更新库存，保证库存数据的准确性。它不仅关系到库存管理，而且影响到企业的经营成果、资金周转甚至扁平效率。
怎么做好库存管理？
库存管理是电商企业的运营痛点。过高的库存不但增加仓储费用和劳动力成本，对于定期或者不定期的盘点都会浪费过多的时间，最严重的还是占用大量的资金，对企业的现金流造成压力。企业中库存也不是越少越好，过少的库存无法保障市场，满足客户的购买需求，一般来说，库存要根据市场的预期和经销商渠道分销商网店和终端门店来制定安全库存，但是这些数据都是随时变动不确定的，简单的表格或者人工记录都容易出错，并且不能保证数据的实时性。
对于不同规模，不同大小的电商运营者来说，做好库存管理的需求都不一样，需求的库存管理软件也不一样。比如某个erp，对于某个行业用的很好，但在一些领域上也会有局限性的，我们不能一下子以偏概全，说这个erp就肯定适合你用，没有调查没有研究，怎么能够得出结论呢。这里讲一下我了解过的一些国内erp吧。全途erp，一个在线的进销存软件，一般打单发货，库存管理等功能都有，对一些小型电商卖家来说很适合富润erp，针对数码产品，大小家电管理方便很好，特别是SN唯一码的管理，以及节假日的促销上很赞，有第一个那个没有的财务功能，在支付宝对账和物流对账方面很方便。
大中型企业仓库，如何管理仓库库存效果最佳？
进入系统软件管理，货架物料平面图标识，定期盘点，及时使账料系统一致。\n{!-- PGC_VIDEO:{\
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