珠宝销管理遇到的问题,都说珠宝零售管理难

商品的问题商品陈列的布局会影响顾客进店。好的展示一定会造成自然的客流。另外，店铺针对的是什么样的消费者？问题店的生意不可能每天都很红火。商店在萧条的时候都在做什么？除了市场因素，那是你自己的问题。你自己的问题主要在以下几个方面。

幸运的是，我见证了深圳珠宝的发展变化。产业完善，配套齐全，以深圳罗湖区的水贝珠宝为中心，吸引了全国各地几乎所有的珠宝品牌或厂商入驻，都设有总部和展示中心，开展品牌推广等相关业务。信息辐射全国，深圳盐田港南山科技园龙岗李朗珠宝园承接来料加工。最大的亮点是中国最大的珠宝品牌香港周大福总部大楼在深圳落成。一个大品牌的建成，带动了很多下游产业的发展，涉及技术研发，零部件和原材料加工的检测机构，带动了就业，促进了当地经济的快速发展。

都说珠宝零售管理难，是这样吗？

珠宝零售管理难，难在于管人难，但是管理层要换个思维，也许就未必难了珠宝零售事实上培养一个好的人才却实需要投入很大的人力资本，然而，现在互联网发展，很多做过珠宝零售的特别是女人，都会自己做代购和微商代发货，认为这是创业，比赚死工资强嘛。珠宝零售管理，要换个思维来理即然大家都想创业，好，我把公司的资源提供给你，你当我们的代理或是合伙们嘛，我无需让你压货，支持代发，甚至你仍可以在我这里上班，利用我的资源，只是我无需在支持你工资，但如果你创业收入低时，我还可以保你保本工资说白了，你就是你在我这里，只是角色身份变了，你的工作啥都没变，我们也不管你，你就当创业了嘛，赚得多，我们开心赚得少，我们还给你保底的工资。

你自己选择你要哪种。把传统管理，转型成为创业孵化，我不是你老板，我是你的投资合伙人，我即给你资源包括货品，又相当于给你投资，你没任何风险这样你的人才绝不会流失，在人才不流失的情况下，你的管理就会越来越顺畅。换个说法，情况就不一样。你别管她，她要是有能力，你就让员工闯，如果没这本事的员工，那你就消停的给我干。

销售不好的珠宝门店，应怎样提高销量？

谢谢邀请，如果我的回答对你有所帮助，欢迎关注。本人平时除了珠宝专业知识方面的培训以外，还会有销售技巧，服务礼仪方面的培训，所以真心的希望每家珠宝店都能够生意兴隆。第一，珠宝门店销售不好，有一部分原因是市场的原因，比如说，当地的珠宝消费实力消费习惯在那里。所以，如果是当地的珠宝市场环境不是很好，就需要你们自己去培养相关的市场，在我平时的巡店过程中，很多市场已经将当地的黄金消费习惯，转化成了非黄的消费了。