组织结构要根据企业管理模式、企业导向的行业特点、股权结构等因素来设计，不能凭空想象。多维度组织结构这种组织结构是事业部制组织结构的延伸，增加了区域维度，使得管理更加复杂，适合跨区域的企业。岗位到岗时间可以用1234来标注，1-必须在岗2-在岗3-计划马上招聘4-未来岗位2根据六级组织图，选择1-2种我公司的匹配岗位3列出公司的流程，从流程中找出关键岗位设置部门4。根据公司的发展阶段，确定是否成立企业家组织5。讨论决定每个岗位的级别。
一个创业公司，应该如何做好组织架构？
组织架构，是企业对工作任务如何进行分工分组与协调合作的基本形式，是企业愿景实施的载体，体现组织内成员所处的位置承担的责任拥有的权力范围。组织架构需根据企业管理模式企业导向行业特点股份架构等因素编制设计，不能凭空想。如何进行企业组织架构图规划第一步从六级组织机构图中，选择匹配的级别六级个体户制——
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