珠宝零售管理应以新的方式处理。珠宝零售之所以难管理，是因为难管理人，但管理层改变思路可能并不难。将传统管理转变为企业孵化。我不是你的老板，我是你的投资伙伴。我给你资源，包括商品，相当于投资你。你没有任何风险这样你的才能永远不会流失，你的管理会越来越顺畅，不会出现人才流失。
去珠宝店买黄金，该怎么杀价？
我们平时购买珠宝首饰，大部分人都是去珠宝店铺，黄金首饰的利润非常微薄，杀价是一个很难的事情，当然我有十几年终端店铺管理经验，可以分享一下如何杀价，让你买到最便宜的黄金首饰。首先明确的是，买黄金首饰想便宜重点不在于杀价，而在于目前国际金价走势节假日珠宝店铺优惠活动。你购买黄金首饰的重量预算品牌是否着急购买使用，决定了你是否有杀价的资格。
预算重量，如果你购买黄金首饰在2000元以下，就建议你不要考虑杀价的问题了，挑选个自己喜欢的购买即可。5克的黄金首饰一克优惠10块钱也就是50，耗费时间杀价不如多选选款式，多看几家珠宝品牌，看那家优惠的多来的合适。而且购买小克重的黄金首饰，珠宝店员工都会把你往一口价首饰上带，可能一不小心你就买了定价的首饰，小克重的黄金首饰员工基本是没几毛钱提成，不会主动积极推荐的，更何况杀价了，她们会直接否定，不考虑做你这单生意的。
20克以上的黄金手镯是有一定的议价资格的，如果员工说请示一下店长，那么表明你杀价基本成功。当然你要是购买100克以上黄金首饰，就可以货比三家进行对比杀价，就算同品牌，不同店铺折扣力度也是不一样的。其实重点还是我开头说的那句话，你在大型节假日购买黄金首饰，所有的珠宝店铺都是最大力度的折扣优惠活动，比你平时劳心费力的杀价来的轻松的多。
都说珠宝零售管理难，是这样吗？
珠宝零售管理难，难在于管人难，但是管理层要换个思维，也许就未必难了珠宝零售事实上培养一个好的人才却实需要投入很大的人力资本，然而，现在互联网发展，很多做过珠宝零售的特别是女人，都会自己做代购和微商代发货，认为这是创业，比赚死工资强嘛。珠宝零售管理，要换个思维来理即然大家都想创业，好，我把公司的资源提供给你，你当我们的代理或是合伙们嘛，我无需让你压货，支持代发，甚至你仍可以在我这里上班，利用我的资源，只是我无需在支持你工资，但如果你创业收入低时，我还可以保你保本工资说白了，你就是你在我这里，只是角色身份变了，你的工作啥都没变，我们也不管你，你就当创业了嘛，赚得多，我们开心赚得少，我们还给你保底的工资。
你选择你想要的。将传统管理转变为企业孵化。我不是你的老板，我是你的投资伙伴。我给你资源，包括商品，相当于投资你。你没有任何风险这样你的才能永远不会流失，你的管理会越来越顺畅，不会出现人才流失。换个说法，情况不一样。别担心她。如果她有能力，你可以让员工闯进去。如果没有有这种能力的员工，那你就别再为我工作了。
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