是实体店平台，产品要系统化运营。一般所谓淡季都是受天气等客观因素影响。珠宝原料来源成本增加，中后期加工成本上升，导致中下游不愿主动激发上游活力。比如像雨季的翡翠，挖掘成本和运输成本上升，中下游的需求会比旺季少很多。通常在物料生产的旺季会进行大量的补货。那时候价格比较低，淡季便宜。毕竟材料多，不买其他的
在互联网这么发达的今天，实体金店要怎么经营才不至于亏本？
先讲实体店在移动互联网(互联网时代已经过去了，马云的电子商务也升级成新零售)时代的经营管理。1:建立客户关系管理和运营系统(如图)移动互联网时代，还不知道自己的消费者在哪里，想要什么的企业没有生存价值。2:跨界。当有一天你美滋滋赚钱的产品成了别人赠送的礼品时，你哭都来不及！案例买健康蔬菜(季票)送金戒指！实体店是平台，产品要系统化运营。
再谈一些关于实体金店在移动互联网时代的经营管理的想法。1:一定要有内容。只有内容才能传播分享，金店的内容不但是广告，更是价值观和理财知识。金店卖得不是金饰而是理财产品。2:前店后网。店是技术加工 产品销售网是内容沟通交流培养客户。以上只是移动互联网时代的经营方式，并不能帮你赚到多少钱。能赚钱的是产品质量价格和商业模式！。
淡季掘金和销售淡季，珠宝门店如何做旺？
一般所谓淡季多是有天气等客观因素影响，珠宝源头材料来源成本增加，中后期加工成本上升，导致中下游不愿积极拉动上游活力，比方说像雨季翡翠类，挖掘成本，运输成本等上升，中下游需求会比旺季少非常多，通常多会在材料出产旺季进行大量补货，那时价格相对，淡季便宜，毕竟料子多，你不买别人卖，淡季就不同，材料就没那么多，你不买别人就买了。
传统珠宝店需要怎样转型？
传统珠宝店的转型，说实话，目前整个行业都在摸索阶段，不过就目前较成功几个品牌案例上可以看到一些策略一轻资产运营，传统珠宝店投资大，资金周转率低，迫使店铺老板提升产品价格，特别是珠宝类。但是随着微商的兴起，传统的玉石钻石会所受到了巨大的冲击例如七彩云南，微商就是典型的轻资产经营，没有库存压力，只赚差价，传统店铺就做不到。
解决方案-1。提高员工销售珠宝的能力；2.做好黄金转珠宝销售；3.选择合适的产品替代黄金和白金(例如，22K18K4引导客户接受定制服务。第二，服务差异化。传统商店不在路的尽头。珠宝行业不同于其他行业。顾客关心的是质量品牌服务售后等。目前最有效的还是从服务入手。在日益激烈的市场竞争下，服务差异化变得越来越重要。只有从顾客的立场出发，关心人，突出售后政策，才能增强顾客与店铺之间的粘性。
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