幸运的是，我见证了深圳珠宝的发展变化。产业完善，配套齐全，以深圳罗湖区的水贝珠宝为中心，吸引了全国各地几乎所有的珠宝品牌或厂商入驻，都设有总部和展示中心，开展品牌推广等相关业务。信息辐射全国，深圳盐田港南山科技园龙岗李朗珠宝园承接来料加工。最大的亮点是中国最大的珠宝品牌香港周大福总部大楼在深圳落成。一个大品牌的建成，带动了很多下游产业的发展，涉及技术研发，零部件和原材料加工的检测机构，带动了就业，促进了当地经济的快速发展。
传统黄金利润在国际金价基础上295元/克，工厂每克利润3-5元。工厂也希望有一个量，工厂的成本会更低。实体店每克利润在10-50元之间，当然也要看品牌溢价产生的利润水平。2.现代的黄金利润是3D硬金，制作成本相对较高，款式较多，制作工序较多，技术含量较高。所以我生产的所有东西都没有固定的价格标准，都是以克计算的。有些很难生产，自然只能按件计算，人工成本自然会很高。一般按款式记录价格20-50-120/每clirun。还有一个品牌溢价问题。当然也有商家按克低价销售，为了跑流量，拉动整个店铺的销售。3.浮动收益通常主要以大数量计算。珠宝公司每年的销量都是以公斤和吨来计算的，也就是需求越大，银行提供的折扣就越大，甚至不需要所谓的现金现货。这也是为什么很多黄金饰品店想尽办法开拓市场，狼性战术占领市场份额的原因。部分珠宝公司和加盟店是分开经营的，珠宝公司在每年考核这些加盟店的业绩时，给予激励性的销售奖金和补贴。珠宝公司还将享受减免税收的优惠政策。归根结底，销量才是王道利润点，细节上更有工艺附加值。所以每个金店在细节上都有自己的优势，更重要的是每个细节都有异同。
为什么说中国珠宝看深圳，深圳珠宝看水贝？
很有幸，我见证了深圳珠宝的发展和变迁。记得，当时深圳珠宝行业从业人员都还很少，规模小且分散连工作都靠内部人推荐。香港的老板总会抱怨我们思维专业水平都还很落后，确实穷，限制了我们的想像，更是质疑不看好内地的珠宝前景，更别说建规模大的产业园。并且那时候武汉珠宝产业也颇有规模家家都是硬核后台，依托于中国地质大学中国珠宝领域的最高学府别人真的不仅是挖矿的，还是专门研究矿的，这样得天独厚的优势深圳怎么可能比得过武汉？就在这不断地质疑声中，让理想成了最终的现实。
在这次产业大转移能有如此大的成就，我总结以下几点，仅供大家交流和学习。1.政策好人才聚集。深圳沿海开发最好的一座对外开放的城市，已经40的历史，与世界经济接轨，属于国际性大城市，也是一座非常具有包容性的发达城市，吸引着各行各业的高科技人才，特别香港珠宝设计师和专业工艺技师，带动内地整体的技术变革，加之深圳本土职业院校惠州广州顺德佛山番禺等周边在大专院校都开设珠宝专业这门学科，也直接和厂商签订人才输出协议，就更不用说其它省份的毕业生了。
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