不仅仅是珠宝行业需要新的智慧零售模式。随着互联网的兴起，零售的新概念应运而生。走在任何新事物前沿的人都是赚钱的，墨守成规跟不上时代的人会被消费者抛弃。中国零售业经历了三次大变革，前两次是实体零售和虚拟零售，第三次零售变革是中国主导的，也就是我们目前正在经历的智慧零售。
可以买个QQ去西藏吗？危险吗？我可以明确的告诉你，去西藏很危险。珠宝有很多种，如翡翠色珍宝、金银有机宝石等。这些首饰和其他材料完全不同。洗澡的时候要考虑洗澡用的水和沐浴露会不会对首饰有影响。最重要的一点是，泡温泉最好不要戴首饰。
珠宝行业是否需要智慧零售新模式？
智慧零售定义，是指运用互联网物联网技术，感知消费习惯，预测消费趋 势，引导生产制造，为消费者提供多样化个性化的产品和服务。实 体零售和传统电商都需要变革，都需要线上线下融合。中国零售业经历了三次大的变革，前两次分别是实体零售和虚拟零售，而第三次零售变革是中国在主导，就是我们当前正在经历的虚实融合的智慧零售。
不止是珠宝行业需要智慧零售新模式。很多行业都要变革，1.利用大数据掌握了消费者的需求，重新构筑人，货物，场地等重要因素，最终可以实现以消费者为体验中心，以消费者为中心的场景应用。2.渠道一体化，实现大数据牵引零售。打通线上与实体店全渠道终端，经营数字化，打造智慧型门店，货物库存，信息共享。3.珠宝行业要由原来，从生产加工，实体店销售，转变为众筹定制到制作成品出售。
新零售能赚钱吗？
新零售这个概念是随着互联网兴起，随而产生的，走在任何新事物前端的人都挣钱，墨守陈规跟不上时代就会被消费者抛弃。有了互联网普及后，淘宝迎运而生，由于市场混杂又上马了天猫，京东也是为了跟阿里争夺市场份额打了一张无假货的牌，夺走了相当多的客户，十来年京东和阿里你来我往，争夺客户，每个平台都是真假参卖，用户埋单。
网购市场培育起来，阿里挣了相当一大笔，随后京东又分走了相当可观的市场份额，也挣了不少，剩下的就是维护用户。在两大电商平台稳定期间又杀出一个拼多多，他的营销模式跟阿里，京东完全不一样，通过批量团购走量，价格更低，通过这两年的发展已经占据了二三线城市，市场又被拼多多瓜分了一部分，现在用户也是按亿数。新事物在不断的涌现，像国美，苏宁，大中之类的实体店，被冲击的相当厉害，他们也在改变，呈现了自己的网店，但是用户量不够。
市场就这么大，每出一个平台就会瓜分一块市场，大家都在绞尽脑汁开发新的销售网络。这不各大平台又推出了———社交电商，所谓的社交电商，无非就是通过社交软件跟朋友推荐产品，以前是自购，现在是强推。现在的社交电商大体有两类，一种是自己有供应链，像拼多多，云集，贝店。另一类是第三方供应链平台好生省，花生日记，粉象之类。
社交电商很多，经过市场的筛选最终会存活一两个，疫情期间阿里推出了淘小铺，现在正通过导师开发市场，正是发展初期，淘小铺和其它社交品牌有本质的区别，自有供应链，自有用户群，现在发展的正是销售通道，一旦销售渠道建立完成，管道收益就是永久的，只要加入一个导师团队，就能开发自己的团队，团队收益可是相当可观。不要说新零售挣钱吗？谁接触新事物早，谁就挣钱了，像滴滴，美团，前期导师开发市场的现在都是千万资产，这些导师都拥有自己的团队，永久性获取平台销售提成。
马云说的新零售模式怎么赚钱？
所以洗澡的时候不能长时间把蛋白石泡在水里。另外，有些绳子做的项链、手链不要戴着洗澡，会带入细菌，绳子变色快，寿命短。绳子里面的东西不能被水硬化。总之，洗澡戴首饰要看材质，太精致的最好摘下来。其余的，如钻石、翡翠、彩色宝石等。，不能脱。洗澡的时候稍微注意一下就好。最重要的一点是，泡温泉最好不要戴首饰。
新零售模式如何赚钱？首先，“新零售”这个词从字面上看太简化了。新零售的本质是用线上思维和技术手段改造线下实体。它是线下实体数字化、互联网化的进化、融合和升级，它彻底重构了供应链。尤其是巨头有很强的规模优势，在供应链改造上有规模优势。所以新零售不仅仅是一个如何赚钱的问题，首先是一个选择发展还是被淘汰的问题。当然，比如目前巨头正在围攻线下超市、生鲜等品类。如果你不幸也在这一类，但是你没有被包括在内，那么你只能自己寻求模式或者产品的创新，采用数据驱动迭代的互联网模式去运营，寻求与巨头的差异化竞争，但是你必须采用新技术，新思维，否则你的发展空间会很快被这些巨头布局的新零售店铺和大店所淘汰。
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